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一种莫名的、对财富、权利、欲望的躁动在深圳这个中国南部城市蔓延开来。来到深圳的淘金者相信：富贵险中求。年轻人王传福来到了冒险家的乐园，开始创办作坊式的小公司比亚迪。最初王传福只是在深圳忙碌的小人物。他虽然感受到“自己说了算”的畅快，但也感受到失去体制保障的不安，精打细算地经营公司，他说自己知道“食堂中午的每一份菜里有几块肉。”

《财富》杂志第一次对王传福的报道来自于十年前。那时的王传福由于获得了巴菲特的投资而引起全球注意，时至今日，伯克希尔哈撒韦依旧没有任何退出比亚迪股份的迹象，并且已获得超过600%回报。巴菲特和他的搭档芒格也履行了长期价值投资的承诺，查理芒格对于王传福的评价至今看来并不过时：“他是杰克·韦尔奇和爱迪生的综合体。我从来没见过这种人。”

当时这款车几乎一车难求，有客户在店里为了买F3想尽各种办法，比如故意将一台展厅里的新车上面制造出一点小划痕，别人不要，客户自己就把车提走了。到第三年F3的销量每月能够达到3万台，甩开同价位第二名几倍之多，这种成功坚定了王传福做汽车的信心。王传福并不知道现在互联网流行的“下沉市场”说法。但实际上，比亚迪就是从最下沉的市场开始。

删去第八条第一项和第二项。第十二条第二款中的“工商行政管理机关”修改为“市场监督管理部门”。第三十九条修改为：“香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的保险公司在内地（大陆）设立和营业的保险公司，比照适用本条例。”增加一条，作为第四十条：“外国保险集团公司可以在中国境内设立外资保险公司，具体管理办法由国务院保险监督管理机构依照本条例的原则制定。”

在这样的利好之下，篮球世界杯会是腾讯体育完成突破的时机吗？关键在于，篮球在中国是否能成为一个产业。腾讯公司副总裁陈菊红曾表示，“目前来看，核心球迷的头部消费能力和延展性非常可观，新的泛球迷也正在通过文化融合而不断进入。”报告显示，目前仅腾讯体育的篮球核心球迷有1.4亿左右，泛球迷接近5亿，体育消费比例达到78%，可以说，腾讯体育很大程度上推动了中国体育产业尤其是付费市场的前进。

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